Análisis FODA en “la empresa de consultoría IPN"

Internas Externas	FORTALEZAS F1. Existe muy buena comunicación jefe-empleado F2.  Buen ambiente laboral F3. El personal tiene buena actitud F4. Dominio de sus tareas F5. Hay precisión en el trabajo, por lo tanto es eficaz.	DEBILIDADES D1. Falta de innovación y creatividad en la toma de decisiones D2. El sistema de información es obsoleto D2. Falta de espacio en el lugar D4.  No hay análisis de puestos D5. Conocimiento parcial de los objetivos organizacionales. D6. Falta de tecnología para la modernización
OPORTUNIDADES O1. Registro de patentes de investigación (genera más ingresos) O2. Posibilidad de mejora de procesos  O3. Disposición al cambio por parte de los empleados O4.  Implementación de un sistema de cómputo más eficaz. O5. Implementación de nueva tecnología O6.Hacer el trabajo menos monótono.	F4, O6. Delegar actividades con un mayor grado de complejidad para motivar a los trabajadores. F3, O6. Generar una mejor C.O.	D2, O4. Cambio del sistema de información. D4, O2. Diseño de puestos. D6, O5. Renovación de tecnología.
AMENAZAS A1. Limitación en el presupuesto gubernamental A2. Flujo de información lento y burocrático A3. Dependencia del sindicato A4. Aumento en la disertación estudiantil A5. Largo tiempo trabajando A6. Paros estudiantiles	F1, A3. Mejorar las relaciones entre el jefe y el sindicato. F3, A2. Motivación al personal	D6, A1. Lanzar una licitación para obtener el equipo a un mejor costo